李超，中共黨員，五分公司安全總監(jiān)，同時負責普洱市江城縣人民、國門醫(yī)院建設(shè)項目的安全管理工作。在從事安全管理工作期間，李超突出強調(diào)“敢抓、敢管、敢考核”，對查出的違章行為決不姑息遷就，對發(fā)現(xiàn)的安全隱患做到及時整改，嚴格執(zhí)行規(guī)章制度，獎罰分明，樹立正氣形象，切實履行安全生產(chǎn)管理職責。
李超始終堅持以身作則、率先垂范，充分發(fā)揚“吃苦在前、享樂在后”的奉獻精神，以實際行動為公司員工樹立榜樣。他盡職盡責做實安全生產(chǎn)管理的基礎(chǔ)工作，借鑒前期有效經(jīng)驗，著力解決部分管理人員對工序認識上的誤區(qū)，保證管理人員充分理解和掌握相關(guān)安全技術(shù)規(guī)范和專項方案，從源頭上消除施工潛在隱患。在施工期間，李超充分利用碎片時間進行“知識充電”，不斷提升個人能力和團隊管理能力，通過對安全生產(chǎn)管理每一個細節(jié)的小改進、小提升，強化了團隊協(xié)作能力，擴大了安全文化的影響力、導(dǎo)向力和凝聚力，提升了項目生產(chǎn)人員的安全意識。李超按照《建筑施工安全檢查標準》（JGJ59-2011）建立健全了項目安全管理組織機構(gòu)和各項安全管理制度，做到制度完善、責任到崗，嚴格檢查、整改、考核。在施工過程中，他嚴格按照安全文明標準化策劃書實施，針對危險性較大的分項工程，嚴格遵照公司規(guī)定的管理流程，合理規(guī)劃，統(tǒng)籌管理。他嚴抓大型機械的管控工作，從資質(zhì)、合格證、備案證審查，到進場備案、安裝告知、持證上崗等，每一個環(huán)節(jié)都嚴查嚴審，做到項目部全體員工及特種作業(yè)人員均執(zhí)行持證上崗，持證上崗率100%。無論何時，項目現(xiàn)場上總能發(fā)現(xiàn)李超的身影，他堅持每天進行日常巡檢，著重查看生產(chǎn)現(xiàn)場的關(guān)鍵裝置、重點部位和特殊作業(yè)現(xiàn)場，每當發(fā)現(xiàn)有違章操作和違章指揮行為時，李超都會讓生產(chǎn)人員立即停止操作，并進行有針對性的安全教育，有效避免了安全事故的發(fā)生。
李超始終認為安全工作最根本的是要強化大家的安全意識和責任意識。他注重交底，強化教育，規(guī)范日常督查，每當有班組入場時，李超都會親力親為，從不落下一場入場人員安全生產(chǎn)教育，并做好相關(guān)教育記錄，做到安全生產(chǎn)教育全覆蓋。李超規(guī)定，周一是全體施工管理人員及操作工人的“施工安全生產(chǎn)教育日”，每周一定時開展現(xiàn)場安全文明施工周檢，每周二進行安全文明施工周檢專題會，落實上周安全隱患整改情況，安排部署本周安全生產(chǎn)管理工作，確保安全隱患整改率達95%以上。在李超的帶領(lǐng)下，安全生產(chǎn)項目部全體員工認真貫徹落實《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》和安全生產(chǎn)強制性標準，至今未發(fā)生任何安全生產(chǎn)事故，全年無任何投訴和媒體曝光。
李超始終堅信解決困難的辦法總比困難多，做工作要敢于擔當責任，敢于挑戰(zhàn)，才能確保工作的順利開展。工作中，作為公司關(guān)鍵崗位責任人，他深知自身所肩負的責任，在工作中牢固樹立紀律規(guī)矩意識，帶頭執(zhí)行各項規(guī)章制度，抓好各項安全生產(chǎn)管理工作，不放縱、不逾矩，自覺樹立好黨員的良好形象。項目在五分公司全體員工的共同努力下，嵩明縣蘭茂書苑建設(shè)項目主體結(jié)構(gòu)順利斷水；普洱市西盟縣中醫(yī)院建設(shè)項目順利完工，并獲得2022年度普洱市建筑施工安全生產(chǎn)標準化工地；江城縣人民、國門醫(yī)院建設(shè)項目在政府部門的檢查考評下，符合普洱市標化工地評選標準，并被推薦為云南省住房和城鄉(xiāng)建設(shè)廳“2023年度省級建筑安全質(zhì)量標準化工地”。在忙忙碌碌，日復(fù)一日的工作中，他始終本著初心，以“安全第一，預(yù)防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)管理方針為指導(dǎo)思想，貫徹落實國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)和公司安全管理制度，采用以點帶面、以班組長帶動班員的安全管理方式，深入細致地開展好安全監(jiān)督、檢查和復(fù)查工作，及時消除安全隱患，預(yù)防安全事故發(fā)生，守衛(wèi)了廣大職工的生命安全。
